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ESG 成世界大勢  黃光耀: ESG商機無限

07-03-2022
智識ESG video clip final

隨著 ESG 的興起,企業開始明白ESG的理念的重要性,E = Environmental(環境保護)、 S = social (社會責任)、G= governance(公司管治)均為引領企業如何去做達到可持續發展的指標。但是ESG範疇涵蓋廣闊, 會德豐地產香港有限公司常務董事 – 黃光耀(Ricky),作為上市公司管理層,看到香港的企業也開始了解ESG是未來大趨勢,漸漸重視ESG的3個元素,環境、社會、企業管治三環緊扣,亦影響到整個社會或未來的發展。

智識ESG 第1集
嘉賓:會德豐地產香港有限公司常務董事 – 黃光耀(Ricky)

早年談到的企業社會責任(Corporate Social Responsibility),現在已經被ESG取代,以會德豐地產為例,早在幾年前已將ESG這3大元素納入制定業務、發展策略方案中,希望過程中善用這些元素,並推動得更有效。除了港交所要求上市公司,要在公司報告中交代ESG相關部份,也很理解如有心推動ESG,企業方面還有很多方面可著手。

如何做到S = social (社會責任)?

房屋供應不足這個問題是香港一直在面對的難題,而就政府近年新政策提出,的「過渡性房屋」或者「土地共享」,會德豐地產積極參與並落實執行。在「過渡性房屋」方面,在大埔黃魚灘提供一幅50萬呎土地,給政府及樂善堂建造過渡性房屋,並提供接近1200個單位,預計大概明年中可入伙,有接近1萬人可受惠,這只是眾多計劃其中一個。另外,會德豐地產同時參與推動「土地共享」計劃,其中一個項目正在申請中,最終亦可以七成單位可以交予政府作為公營房屋,當中有接近8000個單位。以上的計劃,從ESG角度,就是滿足到social (社會責任)的元素。

如何做到E = Environmental(環境保護)?

作為發展商會更重視E (環境保護),在大概4、5年前,如會德豐地產將發展項目達到一個標準,根據香港綠色建築議會的「綠建環評」準則,去釐定我們項目發展的目標,致力將每一個項目做到金級或以上,金級的標準指在整個項目的發展中,由設計到施工,以至日後管理,均高水平滿足到“E“元素。為此,會德豐地產運用額外成本,尋求環保專家一起做到的成果。

長遠絕對是一個好處,始終作為發展商,在建築過程是無可避免會製造廢料,消耗大量能源,如果E (環境保護)元素納入我們的發展過程,對整體環境均有幫助、改善,而最重要做到「碳中和」的目標,以會德豐地產為例,希望可以2050年做「碳中和」的目標,我也相信香港很多企業或者相關行也會制定環保目標。

除了重視E (環境保護)元素,作為企業也要平衡成本,可如何做到?

第一,我們會先定下目標,並控制以最低成本達成,並會找到對相關方面有認識的顧問,帶領著如何用最有效率或較輕成本的辦法去完成。現時,會德豐地產有20個項目正在進行,而每多做一個項目,對於該課題認識更深入,同時將成本控制得更好,所以放眼到整個社會,相信只要每個企業慢慢開展ESG,慢慢累積經驗,自然成本以至各方面,也可以控制得宜。另外,如利用技術去減省對環境影響,在香港現在也流行推廣「綠色建築」、「MIC建築」、「BIM建築」等,也是為了減少廢物消耗,以及項目監管也希望可以做得更有效率。

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為什麼要關注ESG?

首先這確實是世界大趨勢,另外也觀察到合作夥伴、業務伙伴、投資者、銀行金融機構、也會留意企業有沒有去實行ESG方面,所以責任上,企業要多下功夫。我自己也觀察到如一間企業在ESG方面做得理想,員工和顧客也會留意此方面,公司形象、聘請人才也會較容易,所以長遠來說,對一間公司來說有一定幫助,所以基於以上考慮,亦值得多投入資源或在策略上配合。另外,除了企業影像,在公司推動ESG發展也會令借貸融資有好處。ESG可說是商機無限,企業多是透過銀行借貸,而香港作為亞太區重要金融中心,在2021年的可持續發展掛鈎貸款裏面增長相當高,相比2020年增長了280%,可見ESG的相關金融貸款,在整個市場裏增長幅度相當高。舉例如會德豐地產早在2018年已進行了第一個可持續發展掛鈎貸款,當時大概20億,假如我們達至某個ESG水平,就可獲利息獎金減免,亦因為透過該次的參與,也發現只要ESG發展做得越好,利息得益會越大,為ESG發展帶來更大推動力,同時亦可利用節省的利息再投入更多資源在可持續發展。加上現在是整個市場也是在大力推動ESG中,包括不同行業,早前有銀行界朋友提到為何可持續發展貸款會如此成功,因為現在很多機構投資者,也很願意貸款給企業去做更多ESG的發展,可反映市場裏不同持份者也是關心,令市場發展空間越來越大。


ESG不能單靠幾間公司去推動,現實市場是否整個各行業都在推動?而「G= governance(公司管治)」的部份,又如何做到?

因為ESG的商機,不少企業也明白透過推動ESG發展,無論提升公司形象、降低借貸成本有正面幫助,而且供應商或者合作夥伴也會留意ESG。另外,更重要是可持續發展,可令合作夥伴看到這間企業因著重ESG相對降低管理風險,合作夥伴更願意合作做生意,正正是ESG可以做到的可持續發展「G= governance(公司管治)」的部份,而每個企業、公司會有守則要跟隨,避免公司其實倒閉或者不善經營,而ESG相信是可給予投資者或顧客帶來信心,正是「企業管治」方面,一間公司要兼備良好管治制度、透明度,令到投資者或股東放心。舉個例子,如疫情期間,會德豐地產會在配合政府的防疫措施,同時平衡不影響正常業務運作,就是在ESG的「企業管治」角度上很重要,如安排同事在家工作,也是減低因疫情衝擊公司帶來的風險,即使大家也在抗疫,某個程度也是在檢視「企業管治」是否做到平衡。另一就是大廈進行防火演習,就是讓處所內的人遇到危機或突發事故知道如何去應變,就如「G= governance(公司管治)」的部份,如果有一套完善指標、制度或方案,面對任何突如其來的情況,也可以應付、面對,表示公司可持續發展,也可繼續推動另外E = Environmental(環境保護)、 S = social (社會責任)。

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要推動ESG,不但上市公司要推動,甚至中小企、個人層面也可以做到嗎?

有見近年上市公司越來越關注,但是中小企也要認識ESG這個課題,雖然資源上未必太多,但ESG對反而是一個商機,並發掘更多機會。譬如我社企為例,社企一般聘用弱勢人士、銷售產品是否配合社會需要、市場競爭等,相對並不容易平衡,但有了ESG的大環境,我個人覺得反而讓擴闊了客源或渠道,更可找到更多商界、企業的支援。

如何在社企層面履行ESG責任?

社企老實說也是一盤生意,不過要肩負多一點社會責任,要聘用弱勢人士或者產品要照顧社會上需要而生產,但最重要其實社企可以有盈餘,過往的模式社企是NGO才去做或靠政府資助、貸款,未必可做可持續。而社企如何做到賺錢之餘,也可以持續營運才是最重要,所以要視乎社企項目本來的營運模式以至經營理念是否清晰,才可以令社企長遠營運才可以繼續幫助更多有需要人和回饋社會。


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【智識ESG】

主持:林淑敏

ESG是環境保護(E,Environment)、社會責任(S,Social)和公司治理(G,Governance)這3個英文單字的縮寫,被當作衡量一間企業永續性的指標。EGS涵蓋範圍廣泛,同時也被視作為公司管治的其中一種。

ESG概念最早於2004年由聯合國《Who Cares Wins》報告中正式提出,在歐美國家已流年數年,而香港投資界及上市企業亦開始大行其道,自2020年7月1日或之後開始的財政年度起,香港上市公司須在ESG報告中披露更多信息,刊發報告的時限也縮短為其財政年度結束後五個月內。

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