作為父母,一定希望把最好的留給子女。香港奧運金牌李麗珊一句「養一個小朋友要400萬元!」是2006年恒生銀行的一個經典廣告。當年驚醒了所有父母甚至準父母!現在看看,眨一眨眼已經十多年了。到了今天養一個小朋友又要花多少錢呢?
相信最重要的開支一定是「教育」。新一代的香港父母比起以前更加緊張,李麗珊金句之後的另一句金句就是「贏在起跑線」。雖然有很多人不贊成這句話,甚至乎會嘲笑「贏在起跑線,輸在終點線」。
但無可否認現今社會競爭越來越激烈,小朋友將來的競爭力很在乎於他的教育。縱使香港政府在教育投資方面毫不吝嗇,整體教育開支由 2008-09 年度的 750 億元大幅增加至 2018-19 年度的 1,105 億元,增幅為 47%,佔政府整體開支達 21%之高。但實際的效果卻有目共睹,大部份家長對香港的教育制度都不盡認同!很多時候,有能力的都盡量想把子女送往外國繼續升學。
但原來面對一個小朋友的教育安排,我們會遇到兩個通脹。第一個是「學費通脹」。美國在無限量寬之前,過去20年的平均通脹為2.1%,但美國的大學學費平均通脹大約為7-8%。英國情況大致也一樣,在以往平均3%的通脹下,學費通脹每年大約為5-7%。從這個角度可以看到教育的通脹遠遠高過一般通脹。
因此,大學學費假設以7%這個平均通脹去計算,可以得出一個神奇數字338。即是說今天生一個小朋友,到他讀大學的時候,大學學費應該為今天學費的3.38倍。現在先看看現今大學學費做一個參考:
假設今天小朋友要到外國升學,我們要準備的教育費一年大約為$625,000 ,四年大學就要花$2,500,000。如果用3.38倍的通脹計算,我們就要準備845萬。真是聽見也心寒!
另外,除了學費通脹外,另一個通脹就是學歷通脹。用保險業做一個例子, 二十多年前一個小學畢業生也可以投身保險業。隨着行業及社會不斷在進步,學歷通脹導致今天單單一個中五畢業生也未能夠輕易投身保險業。
以非正式統計去看,現在入職保險業的,大約半數以上都是大學生。在最新的2019年知識型經濟統計中顯示,在香港的勞動人口中曾受專上教育的人仕從2008年的31%大福增至2018年的41%。為了提高畢業後的競爭力,完成大學已經是基本標準。但往往要達到這個基本標準,家長的經濟壓力自然變得越來越大。
對於這個高昂的大學開支,我們有兩個方法可以去處理。第一,就是由零開始為子女做一份教育基金。積少可以成多, 滴水可以成河。透過一點一點的累積,再賺取利息滾存,利用複式效應把錢滾大,到小朋友入讀大學時就可以好好運用。
第二個方法,就是到小朋友入讀大學的時候,再申請貸款讀書, 透過一點一點的還款,再加上利息,最後,學費的總負擔亦會隨之加重。從這個角度看,當然是第一個方法比較化算!所以千萬不要被拖延的力量影響到家長去為子女成立教育基金。一定是越早做越好。