醫療保險技術公司每年可以通過幫助他們減少保險單中的保費和免賠額來幫助數以百萬計的人。健康保險創新公司背後的想法很簡單：如果您可以證明自己可以為保險業帶來適用的新技術，那麼就可以將自己的品牌推向市場並吸引新客戶。
但是，制定制勝戰略需要時間，研究和毅力。 Health Insurtech 公司必須採取系統的方法來研究，開發和實施新的業務模型，以增強公司的整體績效並取得長期成功。
平均而言，美國的醫院將近預算的百分之一用於與索賠相關的管理和文書工作，而且隨著時間的推移，這筆費用會迅速增加。成功的 Health Insurtech 初創公司旨在通過減少不必要的開銷並在整個系統中調整激勵機制，使患者成為醫療保健的購買者，從而每年消除多達1萬億美元的浪費。
與其他業務不同，Health Insurtech 公司不需要先期花費大量資金，這使他們可以在創新思想的研究，開發和實施上進行更多投資，而無需進行營銷或品牌建設。最有效的策略之一是專注於開發利用公司現有知識的新業務模型，同時通過可負擔性，質量，服務和技術解決方案吸引新客戶。
