醫療保險技術公司每年可以通過幫助他們減少保險單中的保費和免賠額來幫助數以百萬計的人。健康保險創新公司背後的想法很簡單：如果您可以證明自己可以為保險業帶來適用的新技術，那麼就可以將自己的品牌推向市場並吸引新客戶。
但是，制定制勝戰略需要時間，研究和毅力。 Health Insurtech 公司必須採取系統的方法來研究，開發和實施新的業務模型，以增強公司的整體績效並取得長期成功。
平均而言，美國的醫院將近預算的百分之一用於與索賠相關的管理和文書工作，而且隨著時間的推移，這筆費用會迅速增加。成功的 Health Insurtech 初創公司旨在通過減少不必要的開銷並在整個系統中調整激勵機制，使患者成為醫療保健的購買者，從而每年消除多達1萬億美元的浪費。
與其他業務不同，Health Insurtech 公司不需要先期花費大量資金，這使他們可以在創新思想的研究，開發和實施上進行更多投資，而無需進行營銷或品牌建設。最有效的策略之一是專注於開發利用公司現有知識的新業務模型，同時通過可負擔性，質量，服務和技術解決方案吸引新客戶。
如果一家健康保險科技公司擁有可以顯著降低醫療保健費用並增加患者護理水平的創新或概念，那麼它就有可能改變向數百萬美國人提供醫療保健的方式。發展最有前途的領域之一是電子病歷（EMR）領域。
儘管已經對該主題進行了大量研究，但許多工作仍處於保密狀態，參與 EMR 技術開發的公司面臨著難以獲得 FDA 批准並保持其產品不受醫療保健機構禁止的可能性。
Health Insurtech 的初創企業可以通過專注於開發新的軟件和技術併申請專利來幫助解決其中的一些問題，這些新技術和新技術可以使 EMR 更安全，更快速，更便宜，從而使醫生和醫院可以在最健康的患者中使用。
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蘇仲成 Michael C.S. So簡介
蘇仲成先生曾擔任香港保險中介人商會教育部會董，現職為電子商務技術開發專家、 保險科技項目投資者及網媒主持人。其 擁有超過20年數位學習及電子商務技術開發經驗；
曾為主板上市公司執行董事、兩間創業板上市公司獨立非執行董事及OTT美國公司首席執行官；他同時也是上市公司附屬公司創辦人，其公司主要是為客戶提供電子商務數位學習解決方案。
現任：
Good Morning! TalkSooo 主持人及總編輯
香港嶺南大學 舊生友誼大使
曾任：
香港保險中介人商會 教育部會董
香港中華廠商會電子商貿行業委員會 主席
