剛過去的 2020 全球經濟受到疫症影響，各種投資活動也沒有停止反方向繼續進取，投資市場還是傳得沸沸揚揚，貪念大盛。我身邊有好多資深投資者的朋友，我們經常到「中環會所」進行 2人 1.5 米的「吹水午餐」，踏入 2021 年他們也要細心思量凝神靜聽各類投資項目。
我有好多保險業界的老朋友，也是擁有多個會所的會籍，作為招呼客人、朋友之用，假期又可以和家人共享天倫之樂，又可以增加社交圈子。保險業界的朋友最常見就是參加業界的活動，一般都是去打高爾夫球。所以好多保險業的朋友也擁有一至兩個高爾夫球會藉。
講起會籍不得不提，一定要有眼光才可以買到合心水的會籍，你的會籍才有機會增值。如果你眼光稍有不慎，你個會籍價值就會逐年遞減，身家縮水。
有個朋友同我講多年前就加入多個高球會籍，包括香港高爾夫球會、深圳西麗、觀瀾湖三個會籍，但是，除了香港高球會和西麗感覺非常實際之外，其他都有不舒服的感覺。
原因很簡單，會員數量不斷增加，價格一路跌價（或有升值無市場）市場，雖然筆者也是觀瀾湖的會員，平時打球照樣訂不上場。有一次，我想請幾個香港朋友打球，提前幾天訂場居然也訂不上。最後我直接叫助理駕駛中港車到深圳觀瀾湖球場和當值經理要求，才幫我插隊打尖，因為剛好有一隊 tee off 沒有出現，令我可以執死雞（後補位）。
有位朋友跟我說：「30年前加入澳門賽馬會的會籍 full member，在 90年代初，也在澳門賽馬會購入兩匹出賽馬，不知不覺間這個會籍已渡過 30個年頭，這個會藉也令人失望，雖然是全費會員可以享受澳門會所及香港會所設備，但是這些會所配套設施總是比較落後，和其他五星級會所絕對談不上，所以會籍價格「只有價，沒有市」，也沒有轉流量，也沒有人問津，名副其實的全費會員（存廢會員）。
筆者的經驗，好多時在你購入會籍時，銷售人員跟你承諾：這是純私人會所，會籍賣滿 1000 個就停售，讓我感覺非常尊貴。每一個會所他的最大的支出，就是維修保養，尤其是高爾夫球會，他的維修保養特別多，所以高爾夫球會也定期吸納不同的會籍，令到會籍數量大量增加，從而增加人氣。
因為有很多像筆者這些早期入會的高爾夫球會員 ，現在也比較少出席高爾夫球活動，反而新加入的會員，肯定成為活躍會員，較多出席打波活動，變相也增加會所的消費。
所以各位讀者朋友，要留意一點，就是當你購入一個會籍，過了一段時間你覺得需要將它賣出，除了價錢未必有機會升值之餘，也需要另外一筆「轉名費」，即是話你賣出一個會籍的時間，變相虧蝕較多，所以如果讀者想購買一個會所會藉，必須要有投資眼光。
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張偉良博士簡介
社會活動家、資深投資者、註冊理財師、保險業知名人士。20歲拿着港幣$200元開展保險事業，24歲年薪過百萬，32歲成為長江集團旗下保險公司高層，現為全球最大保險集團首席區域總監。
Roy從事保險業三十多年來獲獎無數，曾獲 HKMA傑出推銷員獎(DSA) 、連續多年成為國際百萬圓桌會會員(MDRT) ，連續多年成為傑出人壽保險經理獎得主 (DMA)及全球最高管理成就獎得主(MAA)。
現任：
香港保險專業人員總會 會長
大灣區卓越企業家協會 會長
香港保險業總工會權益委員會 主任
保險業行業培訓咨詢委員會 委員
職業訓練局學徒訓練委員會 委員
僱員再培訓局保險業咨詢網絡 成員
註冊理財師學會 總幹事
澳門金融從業員協會 顧問
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email : talk2phd@gmail.com
