全仁醫療集團 | 發展醫學影像診斷中心助私人醫療市場發展

電台訪問

香港要發展醫療產業，除了需要人才，更需要資金以及地方。全仁醫療集團主力發展一站式醫學影像診斷及醫療服務，奈何當初亦面對土地問題。因為香港可以容納大型醫療設備的商業樓宇並不多，而且香港商業物業租約都傾向短期合約，投資發展醫學影像診斷短期難以回本，故制約了行業發展。有見及此，房地產投資者趙朗參與設立基金，幫助醫學影像企業尋覓合適商廈以及參與投資，令企業可以長期發展。趙朗認為，設立醫療房地產基金並非簡單買賣，還需要專業的管理團隊進行管理。全仁醫療集團創始執行主席劉仲恒醫生表示，私人機構參與投資醫學影像診斷服務，可以縮短病人輪候公立醫院的時間，解決醫療瓶頸業務。而且全仁醫療集團更可以幫助更多私人診所，提供必要的醫學影像服務。

全仁醫療集團（Trinity Medical）成立於2016年，提供醫學影像診斷、身體檢查、疫苗接種和社區服務。在醫學影像診斷方面，包括MRI磁力共振、CT電腦掃描、乳房造影檢查等。由於相關設備都屬於大型醫療器械，因此在香港人多地少的情況下，要尋覓適當的地方設立醫學影像中心實屬不易。

全仁醫療集團創始執行主席劉仲恒醫生感歎，在過去七至八年的時間裡，無論租地方還是找地方租，都很困難，因為適合大型醫療檢測設備進駐的商業寫字樓不多，而且要符合交通方便病人的選擇更是少。

房地產投資者趙朗認為，香港經濟過去發展迅速，因此業主不願意和租客簽署長期租約，亦不願意協助租客進行裝修或者翻新工作。一般而言，醫學影像診斷中心，需要大的投入，例如醫療設備，投入的資本較多。但一般業主最多僅僅支持「3+3」的形式，即三年加三年去放租物業，因此企業回報不及支出的情況下，自然就難發展醫學影像。

今年7月醫院管理局宣布在落馬洲中央援港應急醫院，擴大日間放射診斷服務先導計劃，但目前參與該計劃的病人輪候時間仍需要等數個月。例如，輪候電腦掃描的中位數由106星期減至32星期，磁力共振掃描則由104星期減至36星期。

發展私家醫療影像中心助縮短公院輪候時間

劉仲恒表示，香港人均壽命全球第一，作為香港人值得自豪。不過老人家較多，對醫療需求有壓力。而人口老化速度加快，會令醫療需求增加。過去五至十年，政府增加不同醫療服務，而且價格控制得很好。從過去倚重公立醫院的模式，逐步轉變成多元化服務，例如設立日間醫療中心，增開門診。加上醫療融資方面，香港多了市民購買自願醫保以及其他商業保險，令醫療保障增加。

因此若發展私家醫療影像中心，可以解決公立醫院輪候時間長的問題，亦因為私人市場方面，有很多私家醫生有較高的專業水平，但他們希望有更先進、更精準的儀器去幫助病人及早診斷，及早檢測。

趙朗舉例，全仁醫療旗下的銅鑼灣中心，物業價值大概在一億元左右，成為全仁在香港的第三間醫學影像中心。但投資一個醫療影像中心要預留約6000萬，用於該中心安裝磁力共振等醫學影像設備。若然業主收租六年，企業肯定收不回投資的金額。

在了解了行業的難處後，劉仲恒及趙朗的合作方式就有所不同了。房地產基金除了可以幫助尋找合適的地方外，還會投資在醫療設備上面，並且和醫療企業簽署更長期租約，大概10年至15年的時間，這樣既滿足了投資者對回報的要求，亦滿足了設立醫學影像的發展，一舉兩得。

趙朗認為，目前樓市處於下行週期，主要是美國息率高企，經濟發展放緩。經濟放緩甚至收縮，對零售物業、寫字樓、工廠商廈等板塊需求都會有影響，並不看好目前投資在這四個板塊裡面。相反。健康產業無懼經濟週期，因此投資醫療物業，並且投資醫療設備和裝修。透過出租物業以及出租醫療設備，基金整體的投資回報目標接近8%-10%。

醫療基金幫助同業發展

劉仲恒指出，全仁醫療集團透過醫療房地產投資基金，作為發展引擎，不僅發展醫療影像企業，還可以幫助行家。這是基金的第一個發展階段，到了未來，隨著愈來愈多同業一齊走這條路，可以幫到更多的醫療同業，因為醫生擅長醫療，但要發展日間醫療中心，後勤、裝修、儀器購買都未必懂得，所以基金可以幫助醫生更好專注在自己的領域。