中國消費市場的「廣」和「特」

無意之間看到了一則新聞報導，其實也不算什麼頭條新聞，但卻引發了筆者一些思考。那則新聞是這樣的 : 「據報道，以2023年全年計算，瑞幸咖啡公布出來的總銷售額達到249億元人民幣 (約合34.5億美元)，超過星巴克咖啡在中國同期年銷售額31.6億美元，成為中國市場最大咖啡連鎖品牌。」 新聞本身吸引我的並不是報導的主角。當然，瑞幸咖啡能夠涅槃重生殊不簡單，由最初IPO後出現首份沽空報告，指控公司誇大銷售數據開始，到後來從公司內部調查中發生許多不實經營數據並隱藏公司虧損，最後要通過更換管理層和繳交高額罰款予監管機構來結清，公司才可以持續發展到今天，擁有超過16,200間門店，成為中國境內咖啡界中的「大咖」。然而，新聞本身吸引我的，反而是中國消費市場的廣和特。