第一屆「商務經濟產業100強發展大獎」得獎企業
偉保工程有限公司
王啟聰先生
首席執行官
專業領域: 機電工程
創業難，守業更難！榮獲第一屆「商務經濟產業100強發展大獎 – 建築工程及環境類別」的得獎企業 – 偉保工程有限公司， 作為第二代決策人，現任董事及首席執行官王啟聰先生（Arthur），從爸爸手上繼承具有40年歷史背景的公司，不但克服家族生意模式挑戰，要顧及資深下屬，同時要為公司開源，承受一定的壓力。幸好，王先生加入了BNI引薦平台大家庭，認識了同路人在新常態下開拓商機，更成功找到戰略合作伙伴，令公司競爭力大提升！
空降接手 沉著應戰 同時轉守為攻
偉保工程成立於1984年，是一家本地機電工程公司，主要業務以設計、安裝及保養維修中央冷氣系統和電力系統為主。Arthur作為第二代家族生意的決策人，本身從事金融行業，對冷氣工程近乎零認知，2014年應母親要求回家幫忙，「空降」成為CEO。面對守業，Arthur表示一路走來並不容易。「爸爸離開後公司只靠同事維持運作，直至後來我接手，維持公司固有業務，加上爸爸是個完美主義者，我也很想有好成績；另外由於公司同事年齡層老化，發展有一定的障礙，加上要將傳統家庭作業企業化，急需拓展，我只好不斷進修、請教前人，同時又要尋找機會。」
面對前景如此，進取的Arthur由6年前加入BNI，為他打破管理公司的悶局。Arthur 說：「一開始很想改革公司，即使只是弄個facebook專頁也非常困難，自己一知半解、同事又不明白我的要求。直至我加入BNI後，發現有很多和我類似情況的企業家會友，大家走在一起，互相支援。尤其經歷了過往幾年的逆境，會友間的分享令我有了新視野去面對新常態。」
除此以外，Arthur也尋求新合作伙伴，一同組隊投標，開發新商機！
「我們主力為餐飲業、物業管理的客戶提供冷氣通風服務，多年合作建立深厚的信任，客人有時會轉介不同工作委託，但礙於公司範疇不合適，而令機會白白流走。後來加入BNI後，我認識到很多不同相關行業的會友，大家便可拍檔形式去投標，令我的客人得到滿意的服務，大家也有生意。」BNI的出現令不少中小企老闆認識彼此，發揮協同效應，在有限資源下，突破環境和自身限制，令各公司發揮所長。
尋求戰略合作伙伴 提升競爭力
和很多加入BNI的會友一樣，Arthur善用了BNI帶來的杠桿效應，而在BNI強大的引薦系統的幫助下，Arthur達成自己的生意目標，更找到了戰略合作伙伴，令公司商機拓展至大灣區。「加入BNI時，我心中很想找一間「OEM」冷氣廠，因為有OEM認證的品牌的售價可差上10倍，堅持了6年，終於讓我透過引薦平台，找到在佛山有中央系統廠房的會友，他們也是做中央系統，後來輾轉在他的介紹下，認識到他的中學同學，而正好是一間有規模的冷氣廠，為很多大品牌生產OEM產品，大家一拍即合！近來，又有另一個發展機會，就是在珠海地區的「香港城」項目，我的公司便和這位戰略合作伙伴，由設計、生產及安裝，一條龍去完成整個項目冷氣系統。」
憑著堅毅和創新，Arthur這位家族生意二代，繼承公司守業之餘，仍積極開拓新商機。在BNI的強大網絡加持下，找到戰略合作伙伴，提升了公司的競爭力，祝願偉保工程迎來更輝煌的未來！
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