在投資的浩瀚海洋中，智慧的光芒是點點滴滴的累積成果，要建立起對市場的深刻洞察能力，我們對知識的渴求與積累，一方面來自廣泛的向前輩及同業們學習，可能是大量的閱讀書籍，也可能是深度的交流；另一方面則來自我們每天像小蜜蜂一樣的耕耘，在我們覆蓋的行業及個別企業，我們有著近於偏執的深挖精神，因此在醫療、生物科技、汽車、能源等都有比市場深刻的數據、信息及知識理解及體會。
查理·芒格曾言：「我這輩子遇到的聰明人，來自各行各業的聰明人，全部都是每天閱讀的人。巴菲特讀書之多，我讀書之多，可能會讓你感到吃驚。」這是對知識力量的肯定，我們也在努力實踐，只有掌握了市場沒有掌握的訊息，才能做出別人做不到的決策。
很多投資原則的是不會因為時間而改變的。例如最聰明的投資就是從商業的角度來看待投資。又例如市場先生安全邊際是在這個世界上致富所需要做的一切。市場先生說的實際上是對人性的生動描述，是歷史的視角。人們會繼續做蠢事。第一版的歷史感很好。歷史也許不會重演，但它是總是驚人的相似。
投資的難不始於今天，也必將延續明天，股市崩盤所遭受的沉重打擊，過去一百年有許許多多的投資大師都遭遇過，學習他們的心路歷程使我們找到安慰的同時，也能從中找到成長的契機。其中，無論何時，我們都要以非常理性的眼光遠視未來，不受任何情緒的影響。我們學習著從經濟下滑、股市連挫四年中的恐慌走出來，保持理性，不斷地問自己當下最正確的事情是做什麼。然後，我們慢慢地改變了思維，慢慢地調整倉位，對美好的未來踏踏實實地埋下種子，而不是純粹的夢想明天。
一家公司吸引股東的方式，就好比餐廳招攬客戶的方法一樣，餐廳可標榜其特色，如便利的速食店、優雅的正餐廳或特別的東方美食等，以吸引同一喜好的客戶群。若服務好、菜色佳、價錢公道，相信客戶會一再上門。然而餐廳卻不能時常變換其所強調的特色，一下是法式菜肴、一下又是外賣披薩，最後反而可能導致顧客的憤怒與失望。
投資中的最重要的事情在於，專注于那些可知的（knowable）和重要的（important）東西上。有很多東西是可知但不重要的（unimportant），我們可以忘掉這些。當然，容易犯的錯誤是被那些不可知（unknowable）但重要的東西所吸引。真正的訣竅是知道，那些東西是可知和重要的，你可以集中精力去做。而真正的考驗是，如果你專注于那些可知和重要的東西，你能否克服那些不可知的東西。答案是肯定的，除非有什麼東西太難，以至於怎麼做都不會有太大改變。
買進從大量統計資料上看非常便宜的東西易於實踐，也易於教會別人，這方法是以35歲前實踐，有效但似乎不適合大資金。後來，不斷地理解資本回報率高而且可以不斷追加投資的企業是世界上最好的企業這個描述，並試圖實踐。
在中港市場，尤其是這幾年的經濟下坡路中，很多當年的好企業，都沒能一直好下去……假如我們展望未來10年或者20年，那麼很少有公司能稱得上安全，科技進步有時候給你帶來好處，有時候能令人賠得很慘。比起低估值、非常便宜的方法，追求偉大企業的投資實踐需要更多的商業經驗和洞察力。因此，我們有了團隊，而且把所有精力花在學習可知而重要的事上，不斷的學習商業模式、經驗，總結成功路徑，希望我們的洞察力能持續提升。
當我們對整個行業，尤其是公司有了一定的瞭解後，會發現，沒有什麼比先讀一些相關的資料，然後走出去，和競爭對手、客戶、供應商、前雇員、現在的雇員等等進行交流更有意義的了。我們會學到很多。並且走出去調研應該是最後的20%或10%。
我們確實對許多行業和許多公司有累積的知識，但並非知道所有的知識。
投資者只有下功夫挖掘，才找得到有良好回報的投資機會。找機會和淘金一樣。
