第一屆「商務經濟產業100強發展大獎—建築工程及環境衛生類別」得獎企業
中誠環宇有限公司
黃光鴻先生
總經理
專業領域﹕貨架供應商
香港購物商場臨立，為了令顧客得到更愉快的購物體驗，店內設備也是不容忽視。榮獲第一屆「商務經濟產業100強發展大獎 – 建築工程及環境衛生類別」的得獎企業 – 中誠環宇有限公司，專注於超市及便利店貨架業務，總經理黃光鴻先生分享如何在行業中保持低調而穩健的發展步調，在激烈的市場競爭中保持競爭力，並以百年老店作為長遠目標。
中誠環宇一直是超市及便利店貨架，由生產、配送及安裝業務，提供一條龍服務，而公司更是在貨架市場中有領導地位。「如果你去7-11、萬寧或惠康，95%的貨架也是我們公司供應的。」
小眾行業 全方位服務脫穎而出
儘管貨架供應這一行業相對小眾，但其需求卻相當穩定。黃先生指出，香港是一個節奏非常快的地方，然而，這樣的市場特性也帶來了不少挑戰。市場競爭主要來自於海外和國內的企業，但中誠環宇能夠在眾多競爭者中脫穎而出，靠的是他們獨特的全方位服務，涵蓋從生產、配送到安裝的每一個環節。這種一條龍服務模式，不僅確保了產品質量，更大幅提升了客戶的滿意度和信任度。正如黃先生所言：「我們不是單純的貿易商或生產商，而是一家提供全方位服務的企業。」
黃先生還強調，公司內部團隊的穩定性是他們成功的關鍵因素之一。他指出，很多員工在公司服務超過10年，對貨架系統的熟悉程度遠超過客戶，這樣的專業知識和經驗積累，使得公司能夠在市場中保持強大的競爭力。當客戶面臨貨架更換或維修問題時，中誠環宇總能提供最全面的解決方案，即使是早期的產品型號，公司也能應對自如，這是其他競爭者難以比擬的。
然而，即使擁有這樣的優勢，企業依然難以避免經濟大環境的影響。黃先生坦言，疫情對公司業務造成了前所未有的巨大衝擊，甚至一度使營業額減少了一半。他指出，自己在過去近30年的經商經歷中，經歷了97金融風暴、03年SARS等多次危機，但從未見過如此長時間的市場低迷。為了應對這樣的挑戰，公司採取了「水庫式管理」策略，提前儲備資源以應對突發風險。這種穩健的經營理念，使得中誠環宇能在危機中穩步前行，甚至在疫情期間仍能保持員工的薪水不變，這也體現了黃先生對公司持續發展的承諾。
以百年老店為目標
展望未來，黃先生表示公司目前已經有超過34年的歷史，並且希望將企業打造成一個百年老店。為了達成這一目標，他積極尋求各種合作機會，並利用行業商會如BNI等平台，拓展業務範疇，探索新的市場機遇。他深信：「相同的技術可以在不同的範疇發揮作用。」這種靈活性和創新思維，使得中誠環宇能夠在變幻莫測的市場環境中保持競爭力。
中誠環宇的成功，不僅在於黃先生對市場的深刻理解和企業穩定發展的堅持，而穩健的經營策略、專業的團隊管理及靈活的市場應對，令中誠環宇成功在競爭激烈的市場中站穩腳跟。展望未來，黃先生將繼續帶領公司朝著百年企業的目標邁進，黃先生自言做生意容易，但要做到持續、穩定且成功，則需要深思熟慮和長遠的規劃。
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