管理易？「積金易」點解值得一試

港股投資情緒好轉，連帶許多平日少有關注理財的親友亦開始討論，是否應該調整強積金配置。話題順帶便會提到新推出的「積金易」，有人提到供款記錄問題，亦有人質疑平台尚未完全成熟。然而，若從長期投資角度而言，這個整合全港強積金計劃行政工作的一站式平台，實為香港廣大打工仔女退休保障的一個重要里程碑。 

強積金作為覆蓋全港工作人口的退休保障計劃，是一場長達數十年的「財富馬拉松」。試想想一個大學生22歲畢業進入職場工作，到65歲退休，是長達40多年的持續儲蓄及投資計劃。只是很多朋友抱持懶人心態，未必有心機打理，坦白說，我自己打理強積金的時間也很少。然而，若我們不願意花時間去學習管理自己的財富，根本難以獲得更好的表現，正所謂「你不理財、財不理你」。換言之，投資成效的關鍵並非僅僅單看投資回報數字，同時亦取決於兩大隱形成本：時間與行政費用。 

以傳統強積金管理為例，我們若持有幾個強積金帳戶，便需要登入不同的受託人平台逐一查閱，接收多次SMS驗證短訊，打理起來的確相當麻煩，亦難以建立積極管理自己退休儲備的慣性。此類碎片化管理無形中等同於「時間稅」。所以我才會說，「積金易」這個平台成立理念是不錯的，最少有關當局願意行多一步，嘗試以一站式平台推低強積金基金的行政管理成本，方便強積金行政工作，變相提高打工仔和老闆處理強積金的意欲。更何況，可以將一件全民參與的事全面數碼化，對整個社會都有好處。 

十年慳400億？行政費降低背後的全民紅利  

更令我在意的是節省下來的行政成本。積金局在推出「積金易」當時曾表示，「積金易」平台費預期會在過渡期後逐步下降，預計在平台推出10年後平台費會降至大約20至25個基點，此期間可望為強積金計劃成員累計節省共300億至400億元成本，相等於行政費用降低約41%至55%，等同為每位市民創造更大利潤。據統計，目前強積金的總資產已達1.31萬億，以10年、20年的長遠角度來看，將會是一筆越來越龐大的數字。