不知不覺,在疫情原因下,中港已經有一年半的時間未能自由往來,香港和內地在隔離7、14、21日之間不停輾轉。筆者曾有香港客戶,不幸在這段時間於內地離世,導致家人因往返兩地辦死亡繼承文件的事而煩惱。為免大家走“冤枉路”,本文說說遇到的問題。
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內地最近不斷打壓不同領域的龍頭大企業,包括﹕教育、醫藥、公用事業、建材及最重要的科技巨企。整個香港股市急轉直下,導致人心惶惶,不知所措。由螞蟻金服開始,國家開始擔心個別企業過大而導致影響民生,甚至抵觸國家發展方向。最新出台的「禁止網絡不正當競爭行為規定」,市場監管總局雖然現階段只是在徵求意見,但討論內容卻非常嚴苛。
今年大灣區保險從業員大獎 2021的非凡保險領袖大奬有3位得獎者,而友邦保險國際有限公司高級資深區域總監王傲山先生(Marcus)為其中一位得獎者,亦是最年輕的一位。這位年輕才晉,當年做暑期工入行,到成為全職保證人後,以全港數一數二的速度擢升為總監,全靠Marcus善用新媒體,消除團隊、客戶的隔閡,在疫情中依然勇往直前!
近日有讀者詢問一個關於銷售界奧斯卡大獎DSA的情況,今期筆者便跟大家談談這個香港市場銷售界的奧斯卡大獎:Distinguished Salesperson Award Programme, 簡稱:DSA。
香港人口日趨老化,繼承法的知識更需普及。雖然根據《2005 年收入(取消遺產稅)條例》,香港已經在2006 年2 月11 日之後取消遺產 稅。但是根據《遺囑認證及遺產管理條例》第60J 條文明文規定,人一死後,財產會被法律凍結,禁止擅自處理遺產,直至法庭授予俗稱「承辦紙」,授權「遺產代理人」處理死者的遺產。否則除了會被罰款,還會負上刑事責任。
今屆非凡保險領袖大奬的得主之一的陳志堅博士,自1985年入行,馳騁保險業36年,在2010年加入宏利人壽,建立SV宏星團隊,11年間團隊由78人增至過 2,300人,每四位就有一位是百萬圓桌會員MDRT,精英雲集!陳博士在SV宏星首創企業化管理模式,配合全方位宣傳策略,從源頭上招募優秀人才,建立了完善的培訓系統,外加宏利優越的獎酬制度,成功帶領傳統壽險行業,走入保險財策專業管理新領域。陳博士早在2011年就跨出香港,將成功模式在澳門複製,近年來進一步進軍大灣區,為團隊、為客戶,成就非凡人生路。
本篇介紹平安第三寶:預設醫療指示 。預設醫療指示是一份法律文件,自己預先說明,萬一自己患了末期疾病而不省人事,又或已成植物人,拒絕用某些未必有療效的方法來延長死亡的過程。年滿十八歲、精神能自主及知情的病人可訂立「預設醫療指示」,清晰闡述當病人到生命末段而不能自決時,在甚麼特定情況下拒絕那些維生治療。在普通法制度下,有效和適用的「預設醫療指示」有法定效力。
香港醫療成本不斷提高,除人手外,醫療技術及治療時期拉長,亦是其中因素之一。政府的自願醫保 計劃自二零一九年推行,認可產品在多方面更具吸引力,例如不論受保人士的健康狀況是否改變均保證續保至一百歲;不設「終身保障限額」;以及承保範圍擴大至涵蓋未知的投保前已有病症和日間手術(包括內窺鏡檢查),令保障大大提升。
今日邀請到養和醫院副院長陳煥堂醫生,分享養和醫院遙距應診 服務的發展。於新冠疫情之下,不少行業發展網上服務,務求能提供最快捷的服務,讓客人足不出戶亦能享用服務,而這網上服務亦發展至醫療界。
近期疫情心念稍歛,大型表演 項目亦紛至沓來,至「黎明演唱會」開始,將紅館的檔期排至滿滿的。記得當初「黎明演唱會」門票銷情唉聲嘆氣,但到演唱會演出前形勢沸沸揚揚,可能香港市民已經很久沒有出外消遣,到後來門票銷量一觸即發場場爆滿,並在7月18號舉行尾場演唱會,令到演唱會的熱潮也開始澎湃。