作為一個保險的企業家， 本身必須具備企業家的創業精神，「企業家精神」同時擁有對企業的忠誠 Loyalty、貢獻 Contribution 、宣傳 Publicity、能力Ability ，這四大名句就是新興市場的「企業家精神」。
神馳往日在 2005年開始興起的一些新興市場策略，《藍海策略》Blue Ocean Strategy。所謂「藍海」觀念的提出，使傳統的商業行銷思維有了更新、活化的空間，可說是 21世紀闡述「新經濟學」中最具劃時代意義之代表性。
所謂的藍海就是不完全競爭的市場，這個市場競爭者少或尚未有競爭者，由於進入者少的關係，對於商品價格，消費者沒有辦法做價格上的比較，企業得以訂出遠較成本高出甚多的售價，獲取高額的利潤。企業在這個市場中，需要不斷的創新，以差異性來吸引消費者，只要產品夠吸引人，企業就能獲得良好的利潤。
《紅海策略》red ocean strategy，過去企業慣用的獲益方程式：壓低成本、搶佔市佔有率、大量傾銷等傳統商業手法。藉由「傳統惡性削價競爭」所代表的紅海市場與「開創新興市場」所代表的藍海市場兩相對照。
