老闆對員⼯公平嗎？如果老闆真的那麼公平，就應該把所賺的錢全部分給⾃⼰和員⼯，但老闆並沒有這樣做，原因是做老闆要承擔風險，⽽員⼯每個⽉就能穩定地拿到⼯資，所以老闆不會把賺來的所有錢分給員⼯。其實，老闆就是企業家；⽽⾼管就是管理者。有⼈羅列了企業家與⾼管的特質。
企業家有三種能⼒，就是想像⼒、判斷⼒和洞察⼒。⼀個做⽣意的理論，就是最好做到「第⼀、唯⼀」，如果公司業務能夠做到第⼀或唯⼀，必然能在客⼾⼼⽬中成為市場領導者。要做到第⼀或唯⼀，即是說市場上沒有這種產品或服務，老闆就是那⼀位獨具慧眼及勇於挑戰的創新者，實在難能可貴！
有成功者分享，很多創業者初期會做很多研究，包括市場、商業模式、盈利預測等，但經過多年的經驗，⼤部分所謂的市場研究項⽬，都是虧本的。反⽽運⽤市場觸覺、⽣意經驗、直覺和判斷⼒去投資的項⽬，⼤部分都是贏錢的。主要原因是這些商業模式和盈利預測都有很多假設，⽽做⽣意實在有太多變數，⼀個變數會影響其他的變數；⽽變數之間⼜會有很多不同組合，令事情不是那麼容易可以把握。所以企業家本⾝就必須要具備想像⼒、判斷⼒和洞察⼒，三種⼒量集於⼀⾝，才有機會成功。
管理者的重要性，就是當企業家確定了業務和發展⽅向，管理者的特徵就是運⽤「數據、計算、科學」去幫助業務運作。因此，管理者與企業家的思維⾃然會⼤⼤不同。
對公司來說，企業家和管理者各展所長，為公司出謀獻策，這種合作可以相當愉快。管理者必須要有良好的執⾏⼒，企業家要圓夢，就要依靠管理者強⽽有⼒的執⾏⼒，這種配合，是成功的關鍵。
【關於 #龍稱】
佛教徒。龍天護法之象，心法相稱之本。少年時移居香港，高中開始接觸財經訊息並學習投資，至今凡三十年。投資既是個人興趣，亦為終身事業。曾任職於《信報》，與曹仁超先生結下忘年之交，有師徒之情。後曾就職於歐美投資銀行。
財富多寡與否在因果，也在心量，因果展現為運氣與能力，心量可改理解為布施、渴望、蓄水池等等，心量越大，福報也越大。在每一個當下把握主動，以積極態度守護財富乃至人生愿望，財富增長、心想事成是必然結果，也能為有緣人帶來光明和快樂。
