疫後復常，人與人之間的交流不再網上見，線下交流令大眾更為關注儀容儀表。頭髮問題一向困擾港人，而且港人注重頭髮的程度，令行業規模有增無減。Lumas HairLab在2023年下半年起積極開立四家新店，引入韓國育髮及活髮療程，幫助香港人解決頭髮問題。Lumas HairLab合伙人 李文浩 在接受新城財經台《企業藍圖》節目時表示，公司定位中高檔市場，並且積極與本地企業合作推廣生意，由於市場需求存在，客戶續約率高，目前分店已經達到收支平衡。除了繼續在本地物色合適地點擴張業務，李文浩相信內地、台灣地區、東南亞國家、歐洲等地市場都大有可為，希望積極物色海外據點，將自家品牌服務帶到有華人的地方。（撰文：朱明亮）
香港人壓力大，無論讀書還是工作，總有不同的壓力。而壓力正是造成脫髮的原因之一，其他原因包括激素、遺傳等問題。故此，幫人醫治脫髮，治療脫髮問題在香港大行其道。近年，內地更加有相關機構，成功在香港交易所募集資金上市。
國家衛健委在2022年的調查亦指出，內地的脫髮群體有年輕化跡象，30歲以下人數佔總數的69.8%，其中佔比最大的為26歲到30歲的青年，高達41.9%。數據表明，當下的90後已經成植髮主力軍。有機構的研究認為，隨著年輕群體就業以及婚戀壓力加劇，疊加教育水平和消費能力的提升，個人對形象管理的重視程度越來越高，因此未來年輕人對毛髮健康的相關產品和服務的主力消費群體。
香港市場在這一方面的發展更早，與經濟程度有密切關係。因此，商家亦紛紛進入護髮市場。Lumas HairLab成立於2020年，其中合夥人之一李文浩更在接觸過不同行業之後，決定加入頭皮護理及生髮行列。
李文浩指出，越來越多人關注頭髮的健康，亦都曾經聽過朋友，為了自己的頭髮一擲千金，所以當有機會進入這個市場，就決定投資落去。
李文浩介紹，Lumas HairLab在2020年從醫療美容公司當中分拆出來，但分拆前，主力從事科學研究，為育髮公司提供育髮藥水配方。公司主打韓式育髮，除了因為醫生團隊有韓國醫生做顧問之外，公司亦都好想參照目前韓國流行的做法，無論男女都會花一日時間去享受去做療程，為自己的儀表打扮。所以希望客人前來不僅僅是做一個治療，而是希望可以有一個好舒適的私人時間，在解決頭皮的問題，又可以生髮，增加返自信。所以公司在無論裝修、儀器，同事的訓練，都希望可以擺脫香港人對生髮嘅固有想像。
不過創業初期，最難的並不是選擇地點或者成本管理，而是如何教育消費者了解該行業。
李文浩坦言，最難應該是推廣同教育。因為並不是好多人會知道韓國目前流行嘅育髮療程方式和趨勢，所以要加強教育宣傳，所以團隊好希望將正確而且有效嘅育髮活法知識帶給香港人。
為了在激烈的市場上面爭取到市場分額，Lumas HairLab 採取的市場推廣亦有明確定位，主要針對中高檔市場，除了B2C的客人，亦積極拓展B2B的市場，不斷與不同的企業合作。
Lumas HairLab 創立至今不足四年，在疫情之後卻加快步伐擴張。在2023年，集團就分別在觀塘、旺角、太古城同荃灣開設四家分店，連同銅鑼灣總店，基本上覆蓋了香港不同地區。
李文浩指，集團客戶現在的續約率比較高，達到90%，隨著新客戶的招攬，整體盈利模式仍很好。目前分店整體上面收支平衡，未來希望透過不同的宣傳方式，例如參加展覽、和不同網紅合作提升知名度，進一步提升整體營業額。公司亦正不斷物色適合的地方去繼續擴充，希望每一間分店以客人為先，提供私隱度高的服務，令客人不會覺得太混亂以及享受最好最舒服的服務。
此外，Lumas HairLab亦會講自家研發的洗髮用品重新包裝，未來會在不同的網店以及零售店上架，令顧客可以隨時購買到專業護髮產品。
除了香港以外，李文浩目標是將Lumas HairLab帶出去，無論是內地、台灣、東南亞，甚至歐洲，李文浩認為這些市場都大有可為。例如英國用硬水，會令好多人都會掉頭髮，希望在英國發展Lumas HairLab幫助當地有需要的客人。他相信只要服務做得好，產品有效果，一定會得到客人認同。
【關於 #企業藍圖】
《企業藍圖》為新城財經台《104投資總部》環節，節目逢星期日晚上11:30-12:00播出。《企業藍圖》主要訪問上市公司管理層，透過訪問深入不同行業的發展趨勢，了解公司的財務狀況、盈利模式、營銷策略以及未來發展部署。除了上市公司外，節目亦會訪問初創企業以及在各領域有傑出表現的公司。
