家族企業無論是在數目上或是對社會和經濟產生的影響，都是令人矚目。如何做好接班的工作是不少家族在傳承中都會關注的事。家族企業與其他公司不同之處就是多了一個家族，但不是所有家族成員的參與度都一樣，有些會當上董事或進身公司的管理層，負起日常營運的責任，當然亦有可能是從來不沾手公司任何的事情。家族成員之間的關係和利益從來都是複雜和敏感，如果處理不當，會造成很大的矛盾。因此，家族治理絕不容易，可是有效的治理對家族能否順利的延續和發展卻是非常關鍵。
當家族企業還在萌芽初階時，很多的事情都可以很隨便，也沒有什麼的規矩。但隨著家族企業的發展和壯大，便需要一套預先寫下來規矩讓每位家族成員都清楚知道大家的權責，例如用什麼形式參與公司的日常運作，如何可秉承上一代的精神和信念，維持家族和諧。在這方面，大家或可循企業管治的原則，在情理法兼備的情況下既能維護家族內每位成員的利益，亦可令家族適當地行使它對企業的擁有和管理權。
